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VEINTE AÑOS DE INGENIERÍA INTELIGENTE
Mediante técnicas generalmente aceptadas, herramientas no convencionales y metodología propia, proveemos a cada uno de nuestros clientes:
Nuestros consultores e ingenieros de proceso exploran problemáticas operativas o tecnológicas específicas de las áreas productivas de nuestros clientes para determinar las causas básicas que subyacen en las actividades u operaciones y que impactan negativa o desfavorablemente en los resultados financieros, la imagen y el crecimiento de sus empresas.
Análisis de alternativas tecnológicas
Evaluación de procesos
Diseño de procesos especializados
Matrices de evaluación técnico-económicas
Diseño de procesos especializados
Documentación de ingeniería
Cálculo de equipos
Selección de equipos
Simulación de procesos estado estabe/dinámico
Diseño de equipos
Optimizaciones y/o ampliaciones de plantas
Evaluación y dimensionamiento de equipos
Análisis de causa raíz (ACR)
Análisis de riesgo de procesos (HazOp, LOPA…)
Estudios de integración energética
Estudios de emisiones
Estudios de repotenciación de procesos/plantas
Estudios de detección y solución de cuellos de botella en procesos
Análisis de retorno de inversión
Estimados de inversión Clase I, II, III, IV, V por AACE
Estudios de pre-inversión
Evaluación de costos CapEx/OpEx
Diseño de equipos
Diseño de procesos específicos
Evaluación rigurosa de equipos existentes